大学毕业生实习期满综合考核得分排名前10%的毕业生，在计划指标范围内，可以自主选择单位，其余毕业生由人事服务中心组织进行双选，不服从双选分配的，延长实习期半年。

能力评价不合格的员工，应及时进行相关培训，或进行岗位调整。对调整岗位后能力评价仍不合格的员工，应解除（终止）劳动合同，或退回劳务派遣公司。

CT.5.9设备使用保养管理办法交接班制度中指出设备应在运转状态下进行交接，交接双方应按设备巡回检查路线要求，采用听、看、查、问的方式，逐项或逐点进行交接，并且双方均应在运转记录本上签字。

人事劳资部门每年十月起组织开展下一年度培训需求调研。基层单位将计划列入分公司年度重点项目的培训，按专业管理职责分工报机关专业部门。其中，高级人才培训、国际化人才培训、技能人才培训、学历（学位）教育等直接报人事劳资部门。

能力评价实施单位或部门对一般管理人员、专业技术人员进行年度能力评价时，统一填写“年度一般管理和专业技术人员能力评价表”（CT.3-01）。其它能力评价的登记、备案台帐，由能力评价实施单位或部门自行设计。

新增大学本科和毕业生上岗前培训由公司和所属单位分别组织实施，其他毕业生的上岗前培训由所属单位按照公司新员工培训要求并结合单位实际自行安排。

鉴于基层自我培训工作特性，所属单位可结合实际，另行制定基层自我培训授课费发放办法。

各单位应按照国家《特种设备作业人员监督管理办法》（国家质量监督检验检疫总局令第140号）要求，组织特种设备作业人员到地方质量技术监督管理部门进行取换证培训，经考核合格取得相应资格证书后，方可上岗。

套管上钻台，要求提出小鼠洞后再卸套管公扣护丝，严防套管入井前损坏公扣丝扣；  对扣时套管要扶正，下放套管避免碰损螺纹。开始旋合转动要慢，如发现错扣应卸开检查处理。

机械加工是指设备累计运转一定时间后，主要性能指标下降，故障率高、技术落后、影响正常使用，或因事故必须委托有资质的厂家按照有关技术标准通过修理手段来恢复设备性能所实施的行为。