人事劳资部门每年十月起组织开展下一年度培训需求调研。基层单位将计划列入分公司年度重点项目的培训，按专业管理职责分工报机关专业部门。其中，高级人才培训、国际化人才培训、技能人才培训、学历（学位）教育等直接报人事劳资部门。

“授课满意度测评表”主要对培训考试合格率、参训员工评价、培训主办单位评价和培训承办单位评价四项指标进行测评，权重分别为40%、30%、15%、15%，满分为100分。其中，测评结果在90分以上的为优秀、60-90分的为合格，60分以下的为不合格。

公司所属单位人事部门负责挂职锻炼人员挂职期间的培训、管理及考核，挂职锻炼资料的建档及管理工作。

基层单位应建立“（单位）吊索具台账”（CT.13.11-1），将吊索具分类存放在专用的工具箱或库房内，专人管理。存放点应设有吊索具标签（标牌），标明吊索具的规格、型号和额定起重量、启用时间，以及每种规格吊索具的具体吊装物件等，做到单根编号，专具专用。

采用组织选拔方式时，确定为考察对象后，要对其进行安全知识考试，凡达不到80分的，取消其考察对象资格。

各单位应按照国家《特种设备作业人员监督管理办法》（国家质量监督检验检疫总局令第140号）要求，组织特种设备作业人员到地方质量技术监督管理部门进行取换证培训，经考核合格取得相应资格证书后，方可上岗。

使用年限8-12年的钻机应至少评估一次，使用年限超过12年的，每3年评估一次，具体执行《中国石油天然气集团公司石油工程技术服务施工作业队伍资质评估管理办法》。

单次单人培训费用超过10000元人民币的视为员工参加了专项培训。

副处级提拔为正处级、副科级提拔为正科级和钻井及井下系统副队级提拔为正队级人员，要对其进行安全管理能力评价，包括谈话和安全知识考试，评价不合格或者考试达不到80分的，进行一对一培训，确保新提拔人员安全素质满足工作要求。

培训班由公司以外培训机构组织承办的，应履行培训主办部门（单位）申请、培训主管部门审核的程序，否则不得举办培训。