A.目标
B.方法
C.过程
D.程序
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A.内部
B.上面
C.下面
D.外部
A.技术风险
B.信用风险
C.环境风险
D.商业风险
A.确定风险层次
B.选择风险度量方法
C.建立风险模型
D.计算风险量
E.估算应急储备
A.事件发生的概率
B.后果的严重性
C.事件发生的成本
D.事件信息的及时性
E.主观判断
A.确立调查范围
B.确定配套的规范与文件
C.培训人员
D.定义用户的需求
E.确定风险因子
A.项目信息
B.有害物质
C.外力作用
D.能量失控
E.项目成本
A.教育法
B.决策树法
C.信息估算法
D.程序法
E.成本预测法
A.既定型风险
B.主观型风险
C.随机型风险
D.客观型风险
A.客观性
B.唯一性
C.突发
D.多变性
A.可管理风险和不可管理风险
B.局部风险和总体风险
C.纯粹风险和投机风险
D.自然风险和人为风险
最新试题
()是指项目组成员思维方式、对待问题态度等的不同导致的冲突。
()的情形是项目沟通出现了问题。
关于“项目成员减薪”等敏感决定的沟通与通知,说法正确的是:()
关于竞争(个体利益受到侵害)的归因失误,说法错误的是:()
沟通决策障碍是指沟通主体在进行沟通的过程中,所做的相关决策导致的障碍,其主要形成原因有:()
关于解决冲突的步骤,以下说法正确的是:()
()是指项目团队成员来源于不同部门,项目经理及相关部门负责人双方就如何使用这些成员的问题上发生冲突。
项目实施过程中的基本项目沟通关系包括:()
风险管理方案计划书内容框架应包括:()
项目冲突来源主要包括以下方面:()