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问答题请用波特的五种竞争力模型分析某一个行业的竞争情况

参考答案： 波特的五种竞争力模型：波特（Porter，1980年）将产业组织理论中结构（S）——行为（C）&...

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1.问答题选择企业技术创新战略需要考虑哪些影响因素? 如何制定企业技术创新战略？

参考答案：企业选择何种技术创新战略，应根据技术、经济和社会环境（技术和市场机会），企业目标和战略，竞争态势和压力，企业的技术能力和...

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2.问答题战略控制的内容主要有哪些？

参考答案：（1）.设定绩效标准。根据企业战略目标，结合企业内部人力、物力、财力及信息等具体条件，确定企业绩效标准，作为战略控制的参...

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3.问答题准备企业战略方案时一般从那几个方面考虑？

参考答案：根据企业的发展要求、经营目标、运行规律，依据企业所面临的机遇和挑战，战略形成人员进行认真分析研究，充分发挥概括力、想像力...

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4.问答题简述战略制定的原则？

参考答案：战略制定应按以下几原则：
（1）、积极稳妥原则。所谓积极原则，是指战略方案要使企业在不确定的未来获得更大的发展...

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5.问答题战略联盟存在哪些优点和缺点？如何才能提高战略联盟成功的可能性？

参考答案：（1）战略联盟存在的优点和缺点：优点主要体现在以下几方面：
①提升企业竞争能力；
②创造规模经济；

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6.问答题协同效益的实现方式有哪几种？详细阐述并购会产生哪几种具体协同效应？

参考答案：（1）实现协同效益的方式很多，主要有多元化经营、并购和建立联盟三种方式。
①根据价值链理论，企业协同效益的实现...

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7.问答题战略联盟的建立动因主要有哪几方面？

参考答案：战略联盟的建立动因主要有资源驱动、交易成本驱动、竞争战略驱动、动态能力驱动、学习驱动、风险驱动、社会网络驱动等。其中，资...

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8.问答题探讨集中战略的使用条件与不足。

参考答案：使用条件：
（1）.在行业中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在。
（2）.没有其...

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9.问答题什么是差异化战略？成功实施差异化战略的主要途径有哪些？

参考答案：差异化战略是企业通过对客户提供具有独特价值的产品或服务，并获取更高溢价的经营方式。
实现差异化战略的途径：

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10.问答题并购容易发生什么问题？如何进行有效的并购？

参考答案：并购容易发生的问题：
（1）规模经济误区。规模加经济并不等于规模经济。
（2）多元化误区。多元并购并...

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