A.送货安装
B.示范操作
C.介绍商品
D.咨询释疑
E.贴签打码
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A.可以发挥企业的协作精神
B.充分利用有限的资金
C.节约人力、物力,降低费用
D.有利于调动销售人员的积极性
E.统一使用资金
A.研究市场商品供求情况
B.检查前期计划执行情况
C.建立商品质量管理岗位责任制度
D.建立商品质量监督机构
E.加强商品经营各环节的管理
A.统一使用资金
B.避免资金分散
C.节约劳动力
D.加速资金周转
E.有利于勤进快销
A.竞争对手的经营特点
B.企业内部组织管理模式
C.商品经营上的特点
D.前期计划执行情况
E.企业经营特点
A.采购数量与花色品种之间的关系
B.集中进货与分散进货的关系
C.采购数量与质量、质量与价格之间的关系
D.主力商品与热销商品的关系
E.采购数量与资金周转的关系
A.市场供求情况
B.预算采购费用
C.竞争对手情况
D.筹划资金运作
E.确定需要采购的商品
A.特殊商品
B.一般商品
C.必备商品
D.热销商品
E.主力商品
A.货源品种
B.社会消费风气
C.货源商品质量
D.交通运输条件
E.银行利率的规定
A.实用性
B.新颖性
C.商品品牌
D.实用性和新颖性
A.60
B.80
C.90
D.100
最新试题
如果一个企业中(),企业的业务投资组合是不合理的。
企业在商品销售的市场开拓能力、销售规模、销售劳效与消耗等方面的状况,称为企业的()。
以两个相互联系的经营指标的数额相除后得出(),据以对企业经营状况进行分析。
开展配送的重要前提是必须提供可靠的供应保证,配送企业的供应保证能力应包括()等。
一项发盘如果只规定了“即复”、“速复”、“电复”等没有确切时间内涵的模糊概念,在实际业务中一般把它理解为()小时之内。
一般地说,不能随着环境变化或无关的新机会出现而每隔两三年就变更一次的是()。
物流概念中的“物”,从广义上讲,包括()。
销售费用率是反映企业实现()需开支的经营费用金额。
只有搞好(),才能掌握经济活动的规律,确保经营预测、决策、计划和控制的准确性。
(指标某部分的数值/指标总数值)x100%,得出的结果是()。