在制定工作定额时，泰勒是以“第一流的工人在不损害其健康的情况下，维护较长年限的速度”为标准的。

工业项目节能报告的编制需要确立节能分析评价的思路，做到先总后分、繁简有别、方法清楚、结构清晰、轻重取舍以及重在落实。

重要的节能设计方案，在项目的实施过程中可以根据实际情况调整或取消，且无需报审批机关重新审核。

如无特殊情况，企业投资项目建设单位可以在项目开工建设后及时补报节能报告。

（）是一种常用的5S活动方法，它是指从同样的位置、同样的高度、同样的方向，对同样的物体进行连续拍摄。

（）年前，人们简单地将企业视为挣钱的机器，并没有意识到企业应当成为“工业社会”的一个“伦理组织”。

团队管理基础在于团队，其成员可在2～25人之间，理想上少于（）人较佳。

传统管理模式下的领导往往追求管理的（）。

哈尔西认为，将（）的理念结合起来，就可以实现劳资合作。

为了便于对项目进行节能分析和评价，应该在主要章节编写前，根据建筑类型、功能面积进行归类和划分。