在制定工作定额时，泰勒是以“第一流的工人在不损害其健康的情况下，维护较长年限的速度”为标准的。

亨利·汤的“利益分享计划”：以合同方式规定，依赖职业劳工群体协同获取的利润，由公司、劳工和监工（管理者）共同分享，其中劳工利润分享比例为（）。

团队管理基础在于团队，其成员可在2～25人之间，理想上少于（）人较佳。

工业项目节能报告的编制需要确立节能分析评价的思路，做到先总后分、繁简有别、方法清楚、结构清晰、轻重取舍以及重在落实。

传统管理模式下的领导往往追求管理的（）。

项目名称、建设单位、建设地点、建设规模、资金来源、进度计划、绿色建筑等级、立项批复文件、规划国土批复文件等属于项目的基本信息。

如无特殊情况，企业投资项目建设单位可以在项目开工建设后及时补报节能报告。

节能报告的编制以项目建设方案为基础，其中，设计达到（）阶段的深度，即可基本满足项目的报审要求。

工业项目评价指标较多，比如万元产值能耗、单位产品能耗等，下列哪项类型不属于工业项目？（）

“磨洋工”形成的原因不包括（）。