单项选择题谁负责活动历时估算？（）
A.项目经理
B.熟悉这个活动本质的团队成员
C.负责这个活动的项目团队成员
D.赞助人
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1.单项选择题项目经理要开始做一个信息系统，和他刚刚完成的一个系统非常相似，他应该采用什么样的技术方法去估算？（）
A.类比估算
B.专家判断
C.历史信息
D.参数估算
2.单项选择题在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（）一个标准差
A.低于平均数
B.高于中位数
C.高于平均数
D.低于中位数
3.单项选择题估算活动资源的输入包括：（）
A.资源可利用情况、自下而上估算、活动清单
B.资源分解结构、活动资源需求、活动清单
C.活动资源需求、活动清单、活动属性
D.活动清单、活动属性、资源日历
4.单项选择题在活动定义期间，一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是，另外一名团队成员认为按照项目章程理解，该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做？（）
A.与项目发起人商谈
B.自己决定该活动是否包括在内
C.与最终客户进行商谈
D.试图在团队成员之间达成共识
5.单项选择题制定项目进度计划需要下述哪些内容？（）
A.经验教训
B.网络图
C.范围核实
D.项目进度变更控制
6.单项选择题你的项目管理团队刚刚为项目完成了工作分解结构，下一步要做：（）
A.计算活动历时估算
B.产生进度基准
C.决定是否需要额外的项目成员
D.创建范围说明书
7.单项选择题一组项目团队成员被派往公司的另一个新项目中。当指派新成员时，对于项目进度，项目管理团队应首先考虑（）
A.关键路径和主要里程碑的变化
B.在已批准的网络图中的活动顺序
C.资源估算和历时估算
D.完成时间目标的概率
8.单项选择题下面哪项是介于两个任务之间等待时间的其他名字？（）
A.松弛
B.浮差
C.滞后
D.CPM
9.单项选择题如果乐观估算为1，悲观估算为9，最可能的估算为8，那么通过三点估算法计算的结果为？（）
A.9
B.7
C.8
D.3
10.单项选择题向管理人员作月度进度报告的合适方式是什么（）
A.里程碑图
B.以时间为尺度的横道图
C.三点估算图
D.网络
