完工估算（EAC）可以被计算通过完工预算（BAC）：（）

单项选择题完工估算（EAC）可以被计算通过完工预算（BAC）：（）

A.除以进度绩效指数（SPI）
B.乘以进度绩效指数（SPI）
C.乘以成本绩效指数（CPI）
D.除以成本绩效指数（CPI）

1.单项选择题下列哪项绩效测量可以告诉我们完成一个项目还需要多少预算？（）

A.ETC
B.EV
C.AC
D.EAC

2.单项选择题成本绩效基准是下列哪个过程的输出？（）

A.资源规划
B.估算成本
C.制定预算
D.控制成本

3.单项选择题你是一个小型建设项目的经理，项目预算为72，000美元，工期六个星期。到今天为止，你消耗了22000美元的预算，完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度，你应该花费30000美元。根据这些情况，你的项目状态为：（）

A.进度提前
B.进度落后
C.符合进度
D.信息不足

4.单项选择题准备在你的部门安排一个新项目，你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷，调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源？（）

A.项目A收益成本比是0.8，没有项目章程，有4个资源
B.项目B净现值是US$60000，有12个资源，每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间
C.项目C机会成本是US$300000，没有项目控制计划，内部收益率是12%
D.项目D非直接成本是US$20000，有13个资源

5.单项选择题你被分配为一个新项目的项目经理，这个组织使用的是强矩阵结构，你需要采购电脑用在此项目。这是一个什么成本的例子？（）

A.有限成本
B.逐渐缩小的成本
C.固定成本
D.非直接成本

6.单项选择题某项目经理需要分析项目成本寻找降低成本的方法。项目经理最好关注下列哪些成本？（）

A.可变成本和固定成本
B.固定成本和直接成本
C.直接成本和可变成本
D.非直接成本和间接成本

7.单项选择题在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵的。在美国，写字楼的租金是大约80美元/每平方米每天。在东京大约50，000日元/每平方米每天。这些"平均"数可以帮助人们根据需要的办公场所的面积计算租赁费用这些估计属于下列哪项的事例？（）

A.为什么美国要使用以"米"为单位的度量体系
B.使用参数模型进行的估计
C.自下而上的估计
D.租赁数据

8.单项选择题你的老板希望你对项目进行成本估算，可是目前是项目启动过程的初期，只有非常少的项目信息。此种情况下，估算此项目的最好方式是？（）

A.做一个参数估算
B.请团队成员估算每个任务
C.提供一个量级估算
D.使用计算机模型计算一个估算

9.单项选择题一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么：（）

A.变动成本
B.直接成本
C.间接成本
D.半变动成本

10.单项选择题项目经理确定一个项目存在与成本相一致的重复出现的问题，他非常担心管理层的看法。下面哪种类型的信息对项目经理评估绩效最有用（）

A.CPI
B.高级管理层的抱怨清单
C.最终的甘特图
D.项目预算