单项选择题以下哪项不是实施定性风险分析的技术?()

A.风险分类
B.图解技术
C.风险概率和影响评估
D.风险紧迫性评估


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1.单项选择题权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤中()

A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险应对规划
D.控制风险

2.单项选择题高风险项目通常会受到高层管理者的关注以及最为细致的审查。高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理者常常会:()

A.妨碍或干预项目管理
B.规避或否认项目潜在的风险
C.给与资源配置低优先权
D.在要求额外资源时支持项目

3.单项选择题在风险监控过程中,风险应对负责人应该:()

A.确定需要监控的风险项目.
B.控制应对策略的识别过程.
C.告诉项目经理中间需要的任何纠正.
D.就风险缓解的新策略向干系人提供最新信息.

4.单项选择题信息收集技术用于:()

A.编写风险管理计划
B.执行风险定量分析
C.识别风险
D.头脑风暴

5.单项选择题许多小组成员就快要一起离开公司。项目经理应该首先做什么?()

A.修订WBS
B.招募小组成员
C.实施风险应对
D.修订线性职责图

6.单项选择题以下哪项属于外部风险?()

A.项目延迟、预算过低、市政设施迁移
B.法规、货币变化、税收
C.自然灾害、法规、设计
D.通货膨胀、设计、社会影响

7.单项选择题风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行()、()和()的过程。

A.量化、控制、监控
B.分析、监控、应对初始化
C.成本计算、计划编制、约束
D.识别、分析、应对

8.单项选择题权变措施是指()

A.对负面风险事件的一个应急反应
B.当没有预料到的事情发生时遵循的一个行动计划
C.对风险管理计划中描述的风险的具体回应
D.一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

9.单项选择题降低风险发生概率是风险()的例子?

A.分析
B.量化
C.缓解
D.转移

10.单项选择题有效风险管理的首要要求是:()

A.决策所需信息的透明度高
B.风险所有关系明确
C.在管理已识别风险的过程中尽早地委任项目经理
D.受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略