A.对这位干系人说几次“不”,使他改掉他的习惯
B.尽可能早地让这位干系参与到项目中
C.和这位干系人的老板商量办法,把他调到其他项目
D.要求别把这位干系人列入干系人名单
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确定团队角色和职责
B.评估详细进度
C.讨论成本估算
D.强调你的权威
A.项目总体计划
B.活动定义
C.沟通管理计划
D.员工管理计划
A.组织中执行项目的所有有关各方
B.项目所有的干系人
C.项目小组成员和项目发起人
D.在沟通管理计划中指明的人
A.6条
B.35条
C.2倍
D.20条
A.职责分配矩阵
B.远程电话会议
C.团队信息沟通工作分解结构
D.沟通和良好有人际关系技巧
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.控制沟通
D.利害关系都管理
A.相互谦恭和体谅
B.提前制定会议日程
C.有明确的开会目的
D.制定公布会议议程
A.偏见
B.态度和情绪
C.人身攻击与兴趣
D.反馈
A.非正式口头
B.正式书面
C.正式口头
D.非正式书面
A.单独会见项目经理
B.会见小组A的领导
C.会见发起人
D.会见项目经理和小组A的领导
最新试题
以下哪个不属于冲突解决的方法()
控制成本过程中的数据分析工具技术不包括()
项目管理分领域数量为()
以下哪个不属于项目经理能力三角的内容()
以下不属于项目成果性目标的是()
某项目施工过程中要求浇完地基水泥硬化5天后,才能开始进行下一步砌墙工作,利用节点法如何表达呢?()
如有管理储备,项目预算(总资金需求)=()+()
为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作被称为?()
基于项目生命周期类型,从交付频率和变更程度两个维度考量,属于高交付,低变更的是()
软逻辑越多,工期(),但是对资源的需求量也(),对同一资源的需求所产生的冲突概率也()