单项选择题John是负责实现项目目标的人员。然而，他不能够在周末加班。John是（）
A.受制约的发起人
B.项目经理
C.兼职人员
D.无合理动机的人
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1.单项选择题对项目来说，“临时”的意思是： （）
A.项目的工期短
B.每个项目都有确定的开始和结束点
C.项目未来完成时间未定
D.项目随时可以取消
2.单项选择题谁对项目的可交付成果负主要责任？（）
A.质量经理
B.项目经理
C.个人
D.高级管理层
3.单项选择题公司的工作授权系统属于（）
A.执行工作的组织过程和手续
B.事业环境因素
C.组织共同知识库
D.合同管理程序
4.单项选择题下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素？ （）
A.工作范围，资源数量，成本
B.工作范围，成本，时间
C.资源，质量，预算、范围、风险和进度
5.单项选择题自从3000年前第一次将保龄球运动引入到你的国家，你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑： 一个大理石--钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（）
A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的
B.不适合要建造的产品
C.认为项目团队将比本项目要长寿
D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的
6.单项选择题位项目经理刚从事项目管理工作，在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况，项目经理应求助于：（）
A.发起人
B.其他项目经理
C.项目管理办公室
D.项目团队
7.单项选择题市场的需求，客户的要求和技术的改进都是什么的例子？ （）
A.项目变更原因
B.启动项目的原因
C.WBS的组成部分
D.对项目的要求
8.单项选择题在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供？（）
A.项目出资人
B.职能部门
C.项目管理办公室
D.项目经理
9.单项选择题下面哪项不是项目的特点？（）
A.临时性
B.明确的开始和结束日期
C.相关的一系列活动
D.每月重复执行
10.单项选择题以下哪一项不是项目失败的原因？（）
A.计划要求在太短的时间完成太多的任务
B.拙劣的财务估算
C.有一个中心计划编制部门执行计划编制
D.管理层在项目管理方面缺乏经验
