有时招标文件会由于招标者的利益趋向而呈现出某种明显偏向，这对于其他投标公司而言是极为不利的。因此在阅读标书时，物业管理公司应特别注意招标公告中一些特殊要求，做出优、劣势判断。这是投标可行性分析中对招标物业的（）分析。

编制预案，一定要有（）参与，以增加预案的有效性。

对于（）类型的物业交通管理，重点应放在车辆高度上，物业管理企业应对物业管理中的单位上下班情况进行了解统计，统一安排好车辆行走路线和通行办法，防止上下班时出现塞车现象。

资金计划应以资金流量为根据进行测算，一般说来，（），这样的资金计划安排对评标委员会才具有说服力。

住宅小区的特点在于规划集中，功能多样，产权多元，管理复杂。为突出其居住、服务、经济功能，物业管理内容应包括房屋的维护与修缮管理、环境的维护管理、市政公用设施的维护管理及绿化、治安管理等，其管理重点应是（）。

居住小区道路建筑红线之内绿化部分归（）单位进行管理。

物业管理公司是自负盈亏的企业，企业要生存，必须有利润。过分降低利润甚至亏损报价，不利于整个物业管理市场良性发展；利润太高，不利于在竞争中取胜。目前国内的通行做法，利润率是实际发生的管理费用的（）之间。

物业管理的招标从不同的角度可以有不同的分类，最常见的分类方式是按招标对象的广度划分，即（）。

车辆入库停放后，须向车辆管理员领取车牌并妥善保管。取车时一律凭取车牌取车，车辆管理员（）。

对于（）类型的物业交通管理，应大力提倡步行空间的建立，发展公共交通、开通小区班车，为居民提供上下班服务、节假日集中出行服务。对于停车场的管理应注意扰民问题，最好停车场设在物业管辖区域的四个边缘地带。