A.Douglas
B.Bell
C.Maxwell
D.Copper
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A.关键资源
B.营业收入
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A.提升能力
B.实验学习
C.标杆学习
D.持续改进
A.扩充露营产品与装备
B.整合更多营地资源
C.提升内部运营效率
D.建立在线社区
A.扩散力不强
B.偏差学习
C.同质化
D.组织耦合过紧
A.市场推广效果不佳
B.消费者缺乏安全感
C.创业团队成员出走
D.露营产品与服务单一
A.其他选项全部正确
B.员工意识
C.技术落后
D.管理方法
A.优化产品与服务
B.更好地满足客户需求
C.平衡多个管理系统
D.优化组织架构
A.用户思维
B.迭代思维
C.简约思维
D.极致思维
A.客户价值主张
B.关键资源
C.关键流程
D.盈利模式
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商业模式反映的是企业的执行机制。()
中小企业的创新不必局限在现有营运范围,只要有获利机会就可到有成长的产业领域进行创新。()
模仿成功的厂商,是最好的策略。()
影响创业机会发现的因素包含:先前的产业知识、关系网络、创造性、旅行观察等。()
建立期是成立实体企业与成立法律企业并投资建立运营系统的阶段。()
企业财务条件限制了其可行战略的范围。()
组织结构是按照流程和企业职能划分部门,划分层级,指定指挥命令链。()
当产地上游厂商制造的产品价格便宜,销售地该产品的价格较高,非相关产业创业者可以通过为销售地市场客户提供零售服务,进入非相关产业创业。()
范围经济是指范围愈大则成本愈低。()
企业里的独家技术,独门秘方,独特商业模式,独家产品知识都属于创新异质知识。()