单项选择题

ABC公司已经经营了15年,公司通过借款和发行股票等筹资手段,下表是公司××年和上一年关于ABC公司的部分财务数据:

根据上述数据可知,ABC公司近两年的投资收益差额很明显,公司管理层想知道产生这项差异的原因是否是因为投资组合或者是投资策略等方面的原因,建议公司应该使用以下哪种方法?()

A.最佳分析法
B.多元回归分析,将投资组合、投资策略均作为自变量
C.变量分析
D.简单线性回归


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2.单项选择题战略计划与战略制定的区别是()。

A.战略计划解决如何执行企业战略,战略制定产生新的战略
B.战略制定开发设计以实现战略和实现目标,而战略计划创建战略和定义的目标
C.战略制定确认短期机会和威胁,战略计划依据认知到的长期机会和威胁持续评估战略
D.战略制定通常确认外部机会,局限性,和威胁,战略计划确认内部因素,例如企业优势、劣势和竞争优势

3.单项选择题Metis公司,一家大型软件服务公司,过去一直受益于强大的集中的领导模式。高管做决策并且为整个公司制定目标,让中低层管理者执行任务。以下哪一项,如果是真的,显示集中领导对Metis公司来说更多的是优势而不是劣势?()

A.Metis公司部门之间没有激烈的竞争,能够团结协作
B.Metis公司正处于发展阶段,公司的员工素质不高
C.Metis最近业务转型,更多的关注于产品研发,产品研发小组很珍惜自由创新和自治
D.Metis公司的缺乏领导人才

4.单项选择题根据波士顿公司开发的波士顿矩阵模型。收割战略最可能用于哪种类型事业部?()

A.明星型业务
B.强大的现金牛
C.衰退的现金牛
D.瘦狗型业务降低公司的利润

10.单项选择题如果某时段企业使用了$400,000的直接材料,获得了$40,000的营业利润。原先的静态预算是$500,000直接材料成本和$50,000的营业利润,下列哪项是正确的?()

A.100,000美元的有利直接材料差异,10,000美元的不利营业利润差异
B.100,000美元的不利直接材料差异,10,000美元的有利营业利润差异
C.100,000美元的不利直接材料差异,10,000美元的不利营业利润差异
D.100,000美元的有利直接材料差异,10,000美元的有利营业利润差异