A.未知区
B.盲点区
C.开放区
D.隐藏区
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A.效率
B.速度
C.性价比
D.效益
A.产品次品率近期有明显升高
B.整理电脑文档
C.为一周后过生日的上司购买礼物
D.产品质量遭到媒体曝光
A.进一步提高企业优势
B.不断地弥补、改进不足之处
C.学习同类企业的长处
D.加强企业监督管理力度
A.能力
B.所属部门
C.性格
D.心理定势
A.结果型
B.人文型
C.行为型
D.内容型
A.分秒不浪费,使用工作日志法
B.每分每秒都做最有生产力的事
C.用时间换取金钱
D.采用节省时间的工具,通讯,交通等
A.PDCA
B.KISS
C.KPI
D.BPR
A.在必要时用笔对要点加以记录
B.不时的点头表示一直在听
C.一直盯着对方的眼睛看
D.坐椅子的二分之一
A.绩效
B.经验
C.个人能力
D.专业技能
A.高层决策者解决做什么和为什么两个问题
B.设定计划、目标时,应符合SMART原则
C.执行的有效性最好的计划是周计划
D.各级主管在给下属下达指令时不必拘泥于SMART原则
最新试题
高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。