A.过多操作
B.过度生产
C.等待
D.过度运输
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A.短期的、临时的
B.长期的、临时的
C.长期的、日常的
D.短期的、日常的
A.不断改进
B.消除浪费
C.缩小理想差距
D.小改善
A.消除浪费
B.查找问题
C.工作场所组织
D.现场改善
A.工段长
B.车间CIP主管
C.值班长
D.班长
A.修复损失
B.衡量损失
C.预防损失
D.判定损失
A.预防性维修
B.预测性维修
C.纠正性维修
D.过度维修
A.运行浪费
B.质量浪费
C.有效浪费
D.不属于浪费
A.关注非标准化的情况
B.支持班组长问题解决
C.与班组长共同确定问题根源及措施得到实施。
D.听到暗灯后立即开始对问题进行纠正
A.暗灯
B.PPSR
C.手机
D.Inform Card
A.一年
B.半年
C.每季度
D.每月
最新试题
关于MTTR(平均故障修复时间)&MTBF(平均故障间隔时间),以下描述正确的是()。
员工只需要把SOS里面的要素步骤做完就可以了,顺序颠倒一下也无所谓的。
已知SIP站的IRAS表上记录13:00发现中排座椅螺栓漏打1颗(此操作为终线工段完成),5台,请问在当天几点前终线工段工段长必须到SIP响应并IRAS表上填写响应人级响应时间()。
对于绩效卓越的班长,发展的手段不包括()。
标准化操作改进过程中要使非增值时间最小化。
班组成员能够描述最近()月参与解决的问题。
质量确认站是通过什么载体将发现的问题传递给车间()。
在7钻流程中,由车间负责分析的有()。
SPQA是从()的角度进行评审。
小明说:我的SOS要求有互检动作,我随便在哪一步检查,只要做了就可以了。