A.常态KPIB.临时新增专项任务或重点工作C.承接上级领导的O或KRD.岗位自己的重点工作
A.聚焦核心目标、围绕目标层层承接、贯穿落实B.鼓励挑战、挖掘创新潜力,实现公司和员工双赢C.增加各部门之间协同的概率D.员工能够更加充分、全面展示自我
A.OKR不是企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具B.OKR是通过过程去衡量结果的方法与实践C.OKR是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式D.OKR是无法促进员工与员工之间的协作