多项选择题马克斯·韦伯提出的正式的政治支配和权威的形式为()。

A.传统型权威
B.超凡魅力型权威
C.法理型权威
D.临时型权威
E.暴力型权威


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你可能感兴趣的试题

1.多项选择题美国心理学家奥尔波特把个人特质分为()。

A.次要特质
B.首要特质
C.中心特质
D.共同特质
E.典型特质

2.多项选择题明茨伯格提出了著名的管理者角色理论,认为管理者角色模块可分为()。

A.人际关系方面
B.信息方面
C.决策方面
D.时间方面
E.空间方面

3.多项选择题明茨伯格在其《管理者工作的本质》中认为管理者工作的典型特征包括()。

A.工作量和工作节奏持续不断、永无休止
B.活动短暂、多样、琐碎
C.偏好实景真人
D.喜好语言媒体
E.处于组织和互动网络的中间

4.多项选择题领导力开发计划的类型有()。

A.深度反馈培训
B.技能培训及概念知识学习
C.行动学习计划
D.个人成长计划
E.社会化培训

5.多项选择题领导力开发形式中的经验因素包括()。

A.共事者
B.任务本身
C.奖励
D.惩罚
E.培训

6.多项选择题领导力的自我开发包括()。

A.自我觉察
B.自律
C.培训
D.教育
E.职业指导

7.多项选择题领导力开发的形式有()。

A.自我开发
B.从经验中学习
C.教育和培训
D.职业指导
E.先天因素

8.多项选择题领导者成功定位的关键理念是()。

A.合理地取舍,集中精力做擅长的事
B.绕开障碍,寻找新的发展空间
C.认清自己的能力边界,找到能力发挥的平台
D.在任何情况下都尽力将事情做到更好
E.认清对手的特点,扬长避短

9.多项选择题领导定位的影响因素有()。

A.机会与威胁
B.强项与弱项
C.广泛的社会期望
D.个人价值观
E.对手的特点

10.多项选择题领导沟通最需要注意的文化差异包括()。

A.不同宗教间的文化差异
B.不同代际间的文化差异
C.不同国度间的文化差异
D.不同语言间的文化差异
E.不同性别间的文化差异