A.愿景和使命的陈述
B.战略定位
C.战略目标的制定
D.战略选择
E.战略计划的实施
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A.目的性
B.预见性
C.整体性
D.有效性
E.有序性
A.灵活性原理
B.许诺原理
C.限定因素原理
D.确定性原理
E.改变航道原理
A.评估机会
B.确定目标
C.确定前提条件
D.评价各种备选方案
E.拟定辅助计划
A.为组织确定工作目标
B.对未来可能出现的变化和机会进行初步分析
C.了解自己利用机会的能力
D.分析机会出现的可能性和影响程度
E.在反复斟酌的基础上,定下决心,扬长避短
A.战略计划
B.长期计划
C.短期计划
D.战术计划
A.短期计划
B.战略计划
C.长期计划
D.中期计划
A.宗旨
B.战略
C.规则
D.预算
E.目标
A.有利于人员配备
B.有利于控制工作的开展
C.有利于明确工作目标
D.有利于增强管理的预见性
E.有利于减少浪费
A.目的性
B.经济性
C.普遍性
D.首位性
E.固定性
A.怎样做
B.何地做
C.谁去做
D.何时做
E.做什么
最新试题
影响员工积极性的因素,除了物质因素之外,还有心理因素,如员工士气、人际关系等。这种人性假设属于()。
某公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次,管理人员也大幅减少,这种组织变革属于()。
拉维勒耶认为,凡是能实行的地方()。
提出可采取多种工资形式的是()。
管理艺术是指达到某种预测效果的()。
组织设计过程中,要依据组织活动的特点和员工的特点把员工安排在适当的岗位上,这体现了()。
组织要用发展的眼光看待人与事的配合关系,不断根据变化的情况进行调整,这体现了人员配备的()。
管理两重性中决定社会属性的是()。
标准化方法的制定是企业管理的()。
古罗马帝国的兴盛,在很大程度上归功于其()。