单项选择题某公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次,管理人员也大幅减少,这种组织变革属于()。

A.人员变革
B.技术变革
C.结构变革
D.文化变革


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1.单项选择题组织要用发展的眼光看待人与事的配合关系,不断根据变化的情况进行调整,这体现了人员配备的()。

A.因才适用原则
B.动态平衡原则
C.因事择人原则
D.因人择事原则

2.单项选择题组织设计过程中,要依据组织活动的特点和员工的特点把员工安排在适当的岗位上,这体现了()。

A.精简高效原则
B.统一指挥原则
C.责权对等原则
D.专业化分工原则

4.单项选择题企业强调真诚守信,开拓进取,求实创新的经营作风。这属于企业文化中的()。

A.企业使命
B.企业制度
C.行为规范
D.企业精神

5.单项选择题提出管理与经营是不同概念的代表人物是()。

A.西蒙
B.泰勒
C.法约尔
D.韦伯

6.单项选择题从管理者层次分类来看,董事长、总经理、首席执行官往往是企业的()。

A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.操作者

7.单项选择题组织内部的信息要素是指()。

A.管理的方式
B.管理的主体和客体
C.管理的客体、媒介和依据
D.管理的手段

8.单项选择题组织内部要素是()。

A.可以控制的
B.不可以控制的
C.部分可以控制的
D.部分不能控制的

9.单项选择题管理艺术是指达到某种预测效果的()。

A.诀窍
B.方法
C.手段
D.方式

10.单项选择题管理两重性中决定社会属性的是()。

A.生产方式
B.生产力
C.生产关系
D.上层建筑