PDCA循环管理法中的D和A分别是指什么（）

单项选择题PDCA循环管理法中的D和A分别是指什么（）

A.执行和处置
B.计划和执行
C.执行和检查
D.计划和处置

1.单项选择题使用5WHY分析法时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到（）为止。

A.真正原因
B.次要原因
C.主观原因
D.必要原因

2.单项选择题按照精益的理念，凡是超出（）所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。

A.增加产品功能
B.增加产品价值
C.增加产品质量
D.增加产品效益

3.单项选择题（）的浪费是管理中的最大浪费，责任心不强的表现形式之一是应付，这种浪费在工作中是经常见到的。

A.失职
B.闲置
C.协调不力
D.低效

4.单项选择题WHY分析法中，Who的改善方向是（）

A.有无其他更合适的人
B.去除不必要及目的不明确的工作
C.有无其他更好的办法
D.有无其他更合适的时间与顺序

5.单项选择题哪项不是分析问题的精益工具（）

A.优先矩阵
B.5W1H法
C.VOC
D.标准作业（SOP）

6.单项选择题ECRS分析法针对每一道工序流程都引出四项提问，通过分析，简化工序流程，它适用于对工作流程进行（），以减少中间不必要的流程环节，达到更高的效率。

A.优化
B.合并
C.分析
D.分解

7.单项选择题属于“鱼骨图”的应用场景的是（）

A.用于发现造成问题发生的根本原因，利用5MIE对问题进行深层次的分析
B.研究分析操作者的细微动作，消除不合理现象
C.是对选定的项目、工序或操作，都要从原因、对象、地点、时间、人员、方法六个方面提出问题进行思考
D.识别精益所定义的常见的浪费类别，找出需要改善的问题点

8.单项选择题（）可作为原因分析时用。

A.鱼骨图
B.排列图
C.直方图
D.流程图

9.单项选择题QC小组组建以后，从（）开始，开展活动

A.选择课题
B.研究课题
C.实施课题
D.制订课题

10.单项选择题正确地定义价值是指，精益管理的关键出发点是价值，并且要从最终顾客的立场来定义价值，也就是以（）的观点来确定从设计到生产到交付的全部过程，实现客户需求的最大满足。

A.消费者
B.客户
C.经销商
D.企业