A.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、上岗引导、员工培训、绩效管理、薪酬与福利、职业发展
B.人力资源规划、招聘与解聘、上岗引导、员工培训、甄选、绩效管理、薪酬与福利、职业发展
C.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、员工培训、上岗引导、薪酬与福利、绩效管理、职业发展
D.人力资源规划、招聘与解聘、薪酬与福利、甄选、员工培训、上岗引导、绩效管理、职业发展
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A.管理者可以放弃管理中的直接决定和指挥权限
B.管理者必须行使直线指挥权限
C.管理者应充分发挥参谋机构或参谋人员的作用
D.参谋人员必须牢记自己的参谋地位
A.职务状况调查
B.职权控制调查
C.组织机构的调查
D.现行组织机构图的调查
A.集权与分权设计的方法
B.部门化方式和业务活动组织组合分析的方法
C.贡献分析法
D.关系分析法
A.事业管理体制
B.财务管理体制
C.人事管理体制
D.预算管理体制
A.个体的阻力
B.群体的阻力
C.组织的阻力
D.外部环境的阻力
A.三叶草型组织结构
B.扁平化组织
C.网络型组织
D.矩阵型组织结构
A.以营利为中心
B.以人为核心
C.以企业为中心
D.以目标为重点
A.公司战略
B.职能战略
C.业务战略
D.经营运作战略
A.企业的初始战略
B.产品多元化的发展方向
C.产品市场的变化
D.国家政治、经济形势的变化
A.从1926年美国麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前
B.进入20世纪70年代以后
C.从20世纪90年代开始
D.从21世纪开始
最新试题
简述咨询与诊断方案设计的流程。
简述后续服务阶段主要包括哪些内容。
管理评价中心法中的文件篓测试，主要是评价应试者的哪几个方面（）
企业领导人素质通常可以认为由三个维度组成，这便是企业领导人素质三维模型。这三个维度分别是（）
战略诊断的目的是明确最关键的战略问题，一般从哪几个方面考虑（）
企业战略管理调研分析与诊断中，需要收集的外部信息内容包括哪些。
战略管理咨询在我国的发展趋势包括（）
简述战略咨询假设的重要性。
简述战略综合调查中的注意事项。
一个优秀的管理咨询人员应当具备哪两个方面的素质？