A.确定型决策;可能购买该奖券的人数
B.风险型决策;不需要加入其它信息
C.不确定型决策;各类奖项的数量
D.不确定型决策;可能购买该奖券的人数
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对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此需要做以下的工作:
(1)分析评价各种方案;
(2)确定决策目标;
(3)选择满意的方案并实施;
(4)认识和分析问题;
(5)拟定备选行动方案。
正确的分析思路和程序应该是()
A.(5)(3)(4)(1)(2)
B.(4)(2)(5)(1)(3)
C.(5)(4)(2)(1)(3)
D.(4)(5)(1)(2)(3)
A.潜在进入者
B.现有市场竞争者
C.政府
D.替代品生产者
A.一般环境经济因素
B.一般环境政治因素
C.特殊环境社会因素
D.特殊环境政治因素
A.其活动以成本和效率为标准
B.维系组织的主要是理性原则
C.组织有明确的目标、任务、结构
D.其主要以感情和融洽的关系为标准
A.科学管理
B.行政管理
C.行为管理
D.质量管理
A.泰罗
B.法约尔
C.孔茨
D.韦伯
A.清心寡欲
B.无为而治
C.权衡变通
D.以正治国
A.先发制人
B.先入为主
C.先义后利
D.先下手为强
A.诊断技能
B.人际关系技能
C.概念性技能
D.技术技能
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.资源分配角色
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