单项选择题

变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定（）

A.与请求人一起审查被拒绝的请求
B.更新项目管理计划
C.审查未来的变更请求清单
D.关闭问题日志

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单项选择题

项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30000美元。目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少（）

A.零
B.大于零
C.小于零
D.一

单项选择题

一个新的会计体系正被执行，客户要求对其中一份报告进行格式变更。根据项目总工程师所言，变更是够简单，且项目经理要求立即变更。然而，在发送月报时，会计人员抱怨说之前在报告中的重要信息已不再体现在新的报告中。为避免这种情况，项目经理应该怎么做（）

A.要求变更控制委员会来评估变更
B.避免在未作讨论的情况下变更
C.制定一份计划来撤消变更
D.让会计人员参与变更测试