单项选择题

在项目执行阶段，一些相关方抱怨说他们不了解项目的状态，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

A.为相关方提供面对面的沟通和状态更新
B.要求相关方从指定位置提取相关信息
C.遵循沟通管理计划
D.遵守相关方参与计划

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单项选择题

项目经理加入一个新项目，该项目涉及目标相互冲突的多个相关方，发起人告知项目经理一些相关方比其他相关方更有话语权，项目经理希望确保在根据项目范围对其进行核实之前收集所有相关方的目标和需求。项目经理应该做什么？（）

A.与各相关方进行单独访谈
B.召开相关方研讨会
C.使用专家判断
D.安排工作跟随活动

单项选择题

在监督一家公司的办公室搬迁项目时，项目经理得知采购经理不满意，因为他们没有收到会议邀请以及项目相关沟通。项目经理应该做什么？（）

A.修订采购管理计划
B.与采购经理开会，以提交状态报告
C.审查相关方参与计划
D.查阅相关方登记册，以确保包含该采购经理