单项选择题

在监督一家公司的办公室搬迁项目时，项目经理得知采购经理不满意，因为他们没有收到会议邀请以及项目相关沟通。项目经理应该做什么？（）

A.修订采购管理计划
B.与采购经理开会，以提交状态报告
C.审查相关方参与计划
D.查阅相关方登记册，以确保包含该采购经理

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单项选择题

在制定项目章程时，关键相关方要求项目经理将时间表减少一半，项目经理告知相关方，根据专家判断信息，项目时间表是正确的，相关方表示，除非修改进度计划，否则将继续不批准项目。项目经理应该做什么？（）

A.要求对时间表进行相应调整
B.与项目发起人沟通该情况
C.将该变更通知所有相关方
D.将该变更提交给指导委员会

单项选择题

项目经理加入位于另一个大陆的项目，虽然该项目落后于进度计划，但项目经理注意到团队成员每周五都早于正常计划时间下班。项目经理应该做什么？（）

A.开始记录团队成员的上下班时间
B.向所有团队成员发送有关该问题的备忘录
C.了解团队成员的文化差异
D.在下一次项目会议期间训斥惹麻烦的团队成员