多项选择题日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行()。

A.采用2个步骤法则:即思考之后再行动
B.针对可以明确执行的事情,可在状态低落的时候去做
C.针对简单,琐碎,不重要的事情,尽量留出一整段时间专注去做
D.根据事情重要和紧急程度不同安排优先顺序


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1.多项选择题日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理()。

A.提高效能
B.提高效率
C.远离懒惰
D.尽可能地延长工作时长

2.多项选择题以下哪项不属于“时间杀手”()。

A.缺乏计划
B.统筹安排
C.专注做事
D.设定完成时限

3.多项选择题以下哪项是时间的特性()。

A.无法开源
B.无法节流
C.无法再生
D.无法取代

4.单项选择题作为项目经理,你将采用以下哪种技术来控制项目进度()。

A.帕累托图
B.统计抽样
C.绩效衡量
D..参数化建模

5.单项选择题您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时间表。下列哪一项不是你使用的工具/技术()。

A.通过对项目计划网络路径进行正向传递和反向传递分析,计算理论上的最早开始/完成日期和最迟开始/完成日期
B.将资源从非关键活动重新分配到关键活动
C.按生产率乘以工作数量来估计活动持续时间的基础
D.d.应用项目日历和资源日历来标识工作和资源可用/允许的周期

8.单项选择题下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。

A.进度变更控制系统
B.集成变更控制
C.进度比较条形图
D.配置管理系统

10.单项选择题如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。

A.大约有68%的机会在98到122天内完成这项活动
B.大约有75%的机会在86到134天内完成这项活动
C.在98到122天内完成这项活动的机会大约是95%
D.在86到134天内完成这项活动的机会大约是99%

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在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。

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一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。

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你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成,下列哪个是正确的()。

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您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱,您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言,您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程(RUP)。RUP方法非常迭代,产生大量的可交付成果,包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计,并更新了活动属性。你刚刚完成了()过程。

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以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象,应赶快处理,但不宜花费过多精力和时间()。

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