以下哪项不属于“时间杀手”（）。

多项选择题以下哪项不属于“时间杀手”（）。

A.缺乏计划
B.统筹安排
C.专注做事
D.设定完成时限

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你可能感兴趣的试题

1.多项选择题以下哪项是时间的特性（）。

A.无法开源
B.无法节流
C.无法再生
D.无法取代

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2.单项选择题作为项目经理，你将采用以下哪种技术来控制项目进度（）。

A.帕累托图
B.统计抽样
C.绩效衡量
D..参数化建模

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3.单项选择题您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时间表。下列哪一项不是你使用的工具/技术（）。

A.通过对项目计划网络路径进行正向传递和反向传递分析，计算理论上的最早开始/完成日期和最迟开始/完成日期
B.将资源从非关键活动重新分配到关键活动
C.按生产率乘以工作数量来估计活动持续时间的基础
D.d.应用项目日历和资源日历来标识工作和资源可用/允许的周期

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4.单项选择题您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱，您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言，您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程（RUP）。RUP方法非常迭代，产生大量的可交付成果，包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计，并更新了活动属性。你刚刚完成了（）过程。

A.进度计划制定
B.活动排序
C.活动持续时间估计
D.活动定义

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5.单项选择题你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成，下列哪个是正确的（）。

A.这是STF关系
B.这是强制性的依赖性的例子
C.这是优先逻辑的一个例子
D.这是STS关系

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6.单项选择题下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序，包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别（）。

A.进度变更控制系统
B.集成变更控制
C.进度比较条形图
D.配置管理系统

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7.单项选择题你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私，你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证，对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减，你被告知预算是500000美元，且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是（）。

A.预算
B.进度
C.质量
D.范围

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8.单项选择题如果你的期望值是110，标准偏差是12，下面哪个是正确的（）。

A.大约有68%的机会在98到122天内完成这项活动
B.大约有75%的机会在86到134天内完成这项活动
C.在98到122天内完成这项活动的机会大约是95%
D.在86到134天内完成这项活动的机会大约是99%

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9.单项选择题项目进行了两个月，一位团队成员告诉项目经理，他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现，该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么，项目经理接下来应该做（）。

A.与该成员讨论其对非关键路径的影响，以及是否影响关键路径
B.询问该成员，为什么需要额外的时间，然后遵循变更流程，必要的时候调整进度基线
C.评估对质量的影响，削减不必要的项目范围，增加资源
D.了解是否有干系人反对该变更，评估实际的影响，并将该成员调离团队

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10.单项选择题项目经理完成项目的时候发现，成本超支10万美元，进度提前了四周。那么，他最可能使用的技术是（）。

A.资源平衡
B.进度压缩
C..关键路径
D.调整提前量和滞后量

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