A.通过对项目计划网络路径进行正向传递和反向传递分析，计算理论上的最早开始/完成日期和最迟开始/完成日期
B.将资源从非关键活动重新分配到关键活动
C.按生产率乘以工作数量来估计活动持续时间的基础
D.d.应用项目日历和资源日历来标识工作和资源可用/允许的周期
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.进度计划制定
B.活动排序
C.活动持续时间估计
D.活动定义
A.这是STF关系
B.这是强制性的依赖性的例子
C.这是优先逻辑的一个例子
D.这是STS关系
A.进度变更控制系统
B.集成变更控制
C.进度比较条形图
D.配置管理系统
A.大约有68%的机会在98到122天内完成这项活动
B.大约有75%的机会在86到134天内完成这项活动
C.在98到122天内完成这项活动的机会大约是95%
D.在86到134天内完成这项活动的机会大约是99%
A.与该成员讨论其对非关键路径的影响，以及是否影响关键路径
B.询问该成员，为什么需要额外的时间，然后遵循变更流程，必要的时候调整进度基线
C.评估对质量的影响，削减不必要的项目范围，增加资源
D.了解是否有干系人反对该变更，评估实际的影响，并将该成员调离团队
A.资源平衡
B.进度压缩
C..关键路径
D.调整提前量和滞后量
A.仅仅有6周的偏差
B.在项目基线内完成了
C.变更很少
D.沟通控制很好
A.纠正措施
B.经验教训
C.核实范围
D.范围定义
A.重新审查所有尚未开始的活动
B.使用模拟分析技术（如蒙特卡洛），评估该约束条件对项目可能的影响
C.重新制定项目的基准，以确定对进度、成本和范围的影响
D.对剩余的活动进行资源平衡，以确定资源够不够用
最新试题
下列哪些方式能帮助我们提高工作效率（）。
项目经理完成项目的时候发现，成本超支10万美元，进度提前了四周。那么，他最可能使用的技术是（）。
你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私，你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证，对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减，你被告知预算是500000美元，且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是（）。
下列关于时间管理方法的描述，正确的是（）。
ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么（）。
以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象，应赶快处理，但不宜花费过多精力和时间（）。
你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成，下列哪个是正确的（）。
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么，你的回答是（）。
以下关于时间管理方法的描述，正确的是（）。
一个项目包含7个活动：ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是（）。