A.仅仅有6周的偏差
B.在项目基线内完成了
C.变更很少
D.沟通控制很好
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.纠正措施
B.经验教训
C.核实范围
D.范围定义
A.重新审查所有尚未开始的活动
B.使用模拟分析技术(如蒙特卡洛),评估该约束条件对项目可能的影响
C.重新制定项目的基准,以确定对进度、成本和范围的影响
D.对剩余的活动进行资源平衡,以确定资源够不够用
A.更容易管理
B.项目风险增加
C.需要更多的人来完成
D.成本会增加
A.1条,A,C,F
B.1条,B,C,E,G
C.1条,D,E,G
D.两条,B,C,E,G和D,E,G
A.活动A有2周的浮动时间,F有1周的是浮动时间
B.活动F有一周的浮动时间
C.整个项目没有浮动时间
D.活动A有8周的浮动时间
A.重新制定基准,以反映最新的变化
B.分析关键路径,以便压缩进度
C.将进度问题记录下来,反映给管理层
D.将花费时间比预期时间多的活动列举出来
A.进度管理计划
B.进度模型
C.活动属性
D.进度网络分析
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.基于资源限制的进度表(schedule)
A.赶工
B.质量
C.绩效报告
D.成本估算
A.定义活动
B..分解WBS
C..完成进度表(schedule)
D..压缩进度
最新试题
日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行()。
如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。
一个项目有三条关键路径,则()。
您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱,您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言,您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程(RUP)。RUP方法非常迭代,产生大量的可交付成果,包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计,并更新了活动属性。你刚刚完成了()过程。
你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私,你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证,对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减,你被告知预算是500000美元,且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是()。
ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。
项目进行了两个月,一位团队成员告诉项目经理,他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现,该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么,项目经理接下来应该做()。
以下关于时间管理方法的描述,正确的是()。