A.更容易管理
B.项目风险增加
C.需要更多的人来完成
D.成本会增加
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A.1条,A,C,F
B.1条,B,C,E,G
C.1条,D,E,G
D.两条,B,C,E,G和D,E,G
A.活动A有2周的浮动时间,F有1周的是浮动时间
B.活动F有一周的浮动时间
C.整个项目没有浮动时间
D.活动A有8周的浮动时间
A.重新制定基准,以反映最新的变化
B.分析关键路径,以便压缩进度
C.将进度问题记录下来,反映给管理层
D.将花费时间比预期时间多的活动列举出来
A.进度管理计划
B.进度模型
C.活动属性
D.进度网络分析
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.基于资源限制的进度表(schedule)
A.赶工
B.质量
C.绩效报告
D.成本估算
A.定义活动
B..分解WBS
C..完成进度表(schedule)
D..压缩进度
A.经验
B.项目以外的某人的意见
C..工作的内在属性
D.发起人的要求
A.项目预算
B.WBS
C..项目管理计划
D.详细的风险分析
A.任意条件依赖
B.外部依赖
C.强制依赖
D.范围依赖
最新试题
如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。
一个项目有三条关键路径,则()。
您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱,您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言,您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程(RUP)。RUP方法非常迭代,产生大量的可交付成果,包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计,并更新了活动属性。你刚刚完成了()过程。
进度控制的原理有()
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。
一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。
您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时间表。下列哪一项不是你使用的工具/技术()。
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。