单项选择题在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。

A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.基于资源限制的进度表(schedule)


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你可能感兴趣的试题

1.单项选择题一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。

A.赶工
B.质量
C.绩效报告
D.成本估算

3.单项选择题软约束是基于()而制定的。

A.经验
B.项目以外的某人的意见
C..工作的内在属性
D.发起人的要求

4.单项选择题项目的进度表(schedule)必须在下列哪项完成之后才能制定()。

A.项目预算
B.WBS
C..项目管理计划
D.详细的风险分析

5.单项选择题在制定开始之前必须先完成设计,这是一种什么类型的依赖关系()。

A.任意条件依赖
B.外部依赖
C.强制依赖
D.范围依赖

7.单项选择题提高单位时间内创造的价值就是要追求双高:()。

A.高价值
B.高投入
C.高价值+高效率
D.高效率

8.单项选择题时间管理的行动力需要()。

A.启动力
B.执行力
C.高度自律
D.启动力+执行力

9.单项选择题提升短期启动力的方法()。

A.321法则
B.捆绑策略
C.简化策略
D.以上三个都是

10.单项选择题四象限法则用于()。

A.321法则
B.捆绑策略
C.简化原则
D.价值原则

最新试题

作为项目经理,你将采用以下哪种技术来控制项目进度()。

题型:单项选择题

以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象,应赶快处理,但不宜花费过多精力和时间()。

题型:单项选择题

一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。

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你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成,下列哪个是正确的()。

题型:单项选择题

项目进行到一半的时候,发现了一个与进度有关的约束条件。那么,首先应该()。

题型:单项选择题

ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。

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下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。

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为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。

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项目活动定义的成果包括()

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以下哪项是时间的特性()。

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