A.既紧急又重要的事项
B.重要但不紧急的事项
C.紧急但不重要的事项
D.不紧急不重要的事项
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A.重要性
B.复杂程度
C.紧急程度
D.难易程度
A.采用2个步骤法则：即思考之后再行动
B.针对可以明确执行的事情，可在状态低落的时候去做
C.针对简单，琐碎，不重要的事情，尽量留出一整段时间专注去做
D.根据事情重要和紧急程度不同安排优先顺序
A.提高效能
B.提高效率
C.远离懒惰
D.尽可能地延长工作时长
A.缺乏计划
B.统筹安排
C.专注做事
D.设定完成时限
A.无法开源
B.无法节流
C.无法再生
D.无法取代
A.帕累托图
B.统计抽样
C.绩效衡量
D..参数化建模
A.通过对项目计划网络路径进行正向传递和反向传递分析，计算理论上的最早开始/完成日期和最迟开始/完成日期
B.将资源从非关键活动重新分配到关键活动
C.按生产率乘以工作数量来估计活动持续时间的基础
D.d.应用项目日历和资源日历来标识工作和资源可用/允许的周期
A.进度计划制定
B.活动排序
C.活动持续时间估计
D.活动定义
A.这是STF关系
B.这是强制性的依赖性的例子
C.这是优先逻辑的一个例子
D.这是STS关系
A.进度变更控制系统
B.集成变更控制
C.进度比较条形图
D.配置管理系统
最新试题
项目活动定义的成果包括（）
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为（）。
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看，项目可以在预定的进度和成本之内完成，唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下，项目经理应该重点关注（）。
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
下列哪些方式能帮助我们提高工作效率（）。
想要做好时间管理，计划比行动更加重要。
ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么（）。
如果你的期望值是110，标准偏差是12，下面哪个是正确的（）。
日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行（）。
项目进行了两个月，一位团队成员告诉项目经理，他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现，该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么，项目经理接下来应该做（）。