A.高价值
B.高投入
C.高价值+高效率
D.高效率
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A.启动力
B.执行力
C.高度自律
D.启动力+执行力
A.321法则
B.捆绑策略
C.简化策略
D.以上三个都是
A.321法则
B.捆绑策略
C.简化原则
D.价值原则
A.50%
B.20%
C.80%
D.1%
A.快就是效率
B.早就是提前
C.快速+提早
D.以上都不是
A.工作中高效处理事务的流程
B.查看收集箱的流程
C.完成今日待办的流程
D.立刻执行的流程
A.不做无用的事
B.个人时间的专注
C.不被他人打扰
D.精准工作
A.列计划
B.列清单
C.九宫格法
D.记事项
A.时间表
B.甘特图
C.任务清单
D.备忘录
最新试题
项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。
项目活动定义的成果包括()
四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。
一个项目有三条关键路径,则()。
由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。
日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行()。
您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱,您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言,您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程(RUP)。RUP方法非常迭代,产生大量的可交付成果,包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计,并更新了活动属性。你刚刚完成了()过程。
以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象,应赶快处理,但不宜花费过多精力和时间()。
世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好,被推倒重来。
项目进行到一半的时候,发现了一个与进度有关的约束条件。那么,首先应该()。