单项选择题掌握重点可以让你的工作计划不致偏差。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中;但是有效进行时间管理的人,总是确保最关键的()的活动具有最高的优先级。

A.50%
B.20%
C.80%
D.1%


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2.单项选择题改进时间管理的方法:时间日志系统GTD()。

A.工作中高效处理事务的流程
B.查看收集箱的流程
C.完成今日待办的流程
D.立刻执行的流程

3.单项选择题番茄工作法适用于()。

A.不做无用的事
B.个人时间的专注
C.不被他人打扰
D.精准工作

4.单项选择题在时间的高效管理中,可利用()对任务进行分解。

A.列计划
B.列清单
C.九宫格法
D.记事项

最新试题

一个项目有三条关键路径,则()。

题型:单项选择题

ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。

题型:单项选择题

为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。

题型:判断题

四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。

题型:多项选择题

进度控制的原理有()

题型:多项选择题

如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。

题型:单项选择题

项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。

题型:单项选择题

项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。

题型:单项选择题

下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。

题型:多项选择题

你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成,下列哪个是正确的()。

题型:单项选择题