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单项选择题一个项目包含7个活动：ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是（）。

A.1条,A,C,F
B.1条,B,C,E,G
C.1条,D,E,G
D.两条,B,C,E,G和D,E,G

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1.单项选择题ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么（）。

A.活动A有2周的浮动时间，F有1周的是浮动时间
B.活动F有一周的浮动时间
C.整个项目没有浮动时间
D.活动A有8周的浮动时间

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2.单项选择题由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严重滞后。目前来看，项目完成了40％，而时间已经花费了60％。那么，项目经理首先应该（）。

A.重新制定基准，以反映最新的变化
B.分析关键路径，以便压缩进度
C.将进度问题记录下来，反映给管理层
D.将花费时间比预期时间多的活动列举出来

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3.单项选择题一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为（）。

A.进度管理计划
B.进度模型
C.活动属性
D.进度网络分析

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4.单项选择题在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看，项目可以在预定的进度和成本之内完成，唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下，项目经理应该重点关注（）。

A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.基于资源限制的进度表（schedule）

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5.单项选择题一位新任项目经理询问50/50法则代表什么，你的回答是（）。

A.赶工
B.质量
C.绩效报告
D.成本估算

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6.单项选择题一位项目经理的WBS共划分为四层。他已经使用PDM法对活动进行了排序，并进行了活动历时估算，下一步应该（）。

A.定义活动
B..分解WBS
C..完成进度表（schedule）
D..压缩进度

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7.单项选择题软约束是基于（）而制定的。

A.经验
B.项目以外的某人的意见
C..工作的内在属性
D.发起人的要求

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8.单项选择题项目的进度表（schedule）必须在下列哪项完成之后才能制定（）。

A.项目预算
B.WBS
C..项目管理计划
D.详细的风险分析

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9.单项选择题在制定开始之前必须先完成设计，这是一种什么类型的依赖关系（）。

A.任意条件依赖
B.外部依赖
C.强制依赖
D.范围依赖

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10.单项选择题项目任务如下：任务A （持续时间4天）；任务B （持续时间3天）；任务C （持续时间4天）；任务D （持续时间2天）；任务E （持续时间3天）任务F （持续时间4天）；任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延迟2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施（）？

A.为任务B添加更多的资源
B.不需要采取任何措施
C.为关键路径上的任务重新分配资源
D.为任务D添加更多的资源

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