A.进度管理计划
B.进度模型
C.活动属性
D.进度网络分析
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你可能感兴趣的试题
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.基于资源限制的进度表（schedule）
A.赶工
B.质量
C.绩效报告
D.成本估算
A.定义活动
B..分解WBS
C..完成进度表（schedule）
D..压缩进度
A.经验
B.项目以外的某人的意见
C..工作的内在属性
D.发起人的要求
A.项目预算
B.WBS
C..项目管理计划
D.详细的风险分析
A.任意条件依赖
B.外部依赖
C.强制依赖
D.范围依赖
A.为任务B添加更多的资源
B.不需要采取任何措施
C.为关键路径上的任务重新分配资源
D.为任务D添加更多的资源
A.高价值
B.高投入
C.高价值+高效率
D.高效率
A.启动力
B.执行力
C.高度自律
D.启动力+执行力
A.321法则
B.捆绑策略
C.简化策略
D.以上三个都是
最新试题
ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么（）。
你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成，下列哪个是正确的（）。
四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分（）。
项目经理完成项目的时候发现，成本超支10万美元，进度提前了四周。那么，他最可能使用的技术是（）。
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为（）。
项目进行到一半的时候，发现了一个与进度有关的约束条件。那么，首先应该（）。
以下哪项不属于“时间杀手”（）。
以下关于时间管理方法的描述，正确的是（）。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理（）。