A.项目预算
B.WBS
C..项目管理计划
D.详细的风险分析
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A.任意条件依赖
B.外部依赖
C.强制依赖
D.范围依赖
A.为任务B添加更多的资源
B.不需要采取任何措施
C.为关键路径上的任务重新分配资源
D.为任务D添加更多的资源
A.高价值
B.高投入
C.高价值+高效率
D.高效率
A.启动力
B.执行力
C.高度自律
D.启动力+执行力
A.321法则
B.捆绑策略
C.简化策略
D.以上三个都是
A.321法则
B.捆绑策略
C.简化原则
D.价值原则
A.50%
B.20%
C.80%
D.1%
A.快就是效率
B.早就是提前
C.快速+提早
D.以上都不是
A.工作中高效处理事务的流程
B.查看收集箱的流程
C.完成今日待办的流程
D.立刻执行的流程
A.不做无用的事
B.个人时间的专注
C.不被他人打扰
D.精准工作
最新试题
以下哪项不属于“时间杀手”（）。
如果你的期望值是110，标准偏差是12，下面哪个是正确的（）。
想要做好时间管理，计划比行动更加重要。
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
项目经理完成项目的时候发现，成本超支10万美元，进度提前了四周。那么，他最可能使用的技术是（）。
日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理（）。
世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好，被推倒重来。
一个项目包含7个活动：ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是（）。
项目活动定义的成果包括（）
由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严重滞后。目前来看，项目完成了40％，而时间已经花费了60％。那么，项目经理首先应该（）。