单项选择题

一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是，由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？（）

A.分析即将发生的延迟影响并通知客户
B.立即与两个团队开会，以确保达到质量标准
C.聘请分包商进行质量管理任务
D.根据团队意见更新质量管理计划

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单项选择题

一个已识别到的风险发生了，从而触发一个次生的已识别风险，项目经理首先应该怎么做？（）

A.审查风险登记册
B.进行风险审计
C.提交变更请求
D.继续商定的风险减轻措施

单项选择题

新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目，而该项目已经落后于进度，在规划阶段未考虑到几个时间制约因素，并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限，项目经理首先应该怎么做？（）

A.制定进度计划
B.控制进度计划
C.为项目活动排序
D.快速跟进进度计划