因素比较法较为系统和完善，可靠性较高，但仍无法根据评价结果直接得到工资数额。

判断题因素比较法较为系统和完善，可靠性较高，但仍无法根据评价结果直接得到工资数额。

1.判断题岗位评价以人为评价对象，评价人对岗位所做的贡献。

2.判断题岗位排序法是一种简易的岗位价值评估方法，适合大型企业或岗位较多的企业。

3.判断题分类法不是凭主观简单排序，能够准确衡量不同岗位价值差距的大小，可以直接转化为每个岗位具体的薪酬数额。

4.判断题职级分类法是一种基于岗位进行编制的分类方法，因此具有较好的实用性和操作性。

5.判断题排列法按相对价值大小排序，能够准确衡量不同岗位价值差距的大小，可以直接转化为每个岗位具体的薪酬数额。

6.判断题岗位评价排列法只对岗位价值大小进行排序，得到的是定序结果，能够准确量化岗位价值。

7.判断题岗位价值评估又称岗位评价，是对各岗位在组织内的价值体系中的相对位置进行评估和排序的过程。

8.判断题交替排列法是按岗位价值由低到高依次选出岗位，得到所有岗位价值排序结果。

9.判断题按照成就需求理论，高成就需求者不会为自己设置目标，喜欢在外界的推动下寻求问题的答案。

10.判断题按照双因素理论，激励因素追求公平，能者多劳，保健因素追求平等，人人有份。