多项选择题企业人力资源盘点判断的标准是()。
A.能否支撑企业发展战略
B.是否领先于竞争对手
C.能否保持低成本
D.能否实现企业的不断增值
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1.多项选择题人力资源管理的角色分为()。
A.分析评估角色
B.开发者角色
C.战略角色
D.指导教师或者辅助者角色
2.多项选择题人力资源管理的核心包括()。
A.价值创造
B.价值评价
C.价值再利用
D.价值分配
4.单项选择题人力资源管理各活动之间以()为基础。
A.人力资源规划
B.工作分析
C.绩效管理
D.人员招聘
5.多项选择题人力资源管理的核心内容包括()、薪酬管理、绩效管理和员工关系。
A.人力资源规划
B.工作分析
C.招募甄选
D.培训与开发
E.企业战略目标
6.多项选择题人力资源需求预测的步骤包括()。
A.预测现实的人力资源需求
B.预测未来的人力资源需求
C.预测人力资源的需求分布
D.预测未来流失人力资源需求
E.预测企业整体人力资源需求
9.填空题女员工初次生育前有()天休假期。
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员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
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技能清单调查表描述的是个人的技能。
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企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
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人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
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人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
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企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
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胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
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对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
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在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
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方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
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