“大营销”体系中，欠费、停复电属于配网非抢修类业务，由调控中心负责。

判断题“大营销”体系中，欠费、停复电属于配网非抢修类业务，由调控中心负责。

1.判断题按照“大营销”方案要求,95598非抢修类工单的接单、派工、督办、回单的工作人员实行5×8小时工作制。

2.判断题按照“大营销”方案要求,非抢修类工单,由国网客服中心集中受理客户诉求并以工单方式传递至省公司客服中心(95598远程工作站),再派发至省公司相关部门或地(市)公司营销部(客服中心)处理。

3.判断题按照“大营销”方案要求，地（市）公司营销部（客服中心）定员包含城郊供电所人员，如相关业务采取外包形式，则人员不在定员之内。

4.判断题财力集约化管理中，国家电网公司实行“多行多户”账户开立模式，依托工、农、中、建等商业银行现金管理系统，构建以集团账户为核心的账户管理体系。

5.判断题物力集约化管理中，通过物资调配中心，加强“纵向和横向、对内和对外”的协同运作，提高物资供应的及时性。

6.判断题深化人力资源集约化管理中的“三定”是指定编、定指标、定员。

7.判断题推进三集五大体系建设,就是要做强国网公司、做优省公司,做实地市公司。

8.判断题“三集五大”体系中，运营监测（控）体系建设组织架构构建以总部、省层面二级运监中心为主，相关单位提供技术与系统运维支撑的运营监测（控）组织架构体系。

9.判断题国家电网国家电网公司总部在“三集五大”体系建设中的功能定位是战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心。

10.判断题“三集五大”体系全面建设指导思想规定，按照集约化、高效化、精益化方向，深化人财物核心资源集约化管理，推进“五大”体系及相关机制建设。