通过对配送成本的现状分析来评价企业配送绩效、规划配送活动，并从（）的角度对配...

单项选择题通过对配送成本的现状分析来评价企业配送绩效、规划配送活动，并从（）的角度对配送活动的全过程进行控制。

A.企业发展战略
B.企业全局
C.供应链管理
D.系统化

1.单项选择题配送中心运营成本能正确把握配送成本的大小并从（）上预测配送成本的发展趋势，从而与其他企业进行横向比较。

A.市场需求
B.客户需求
C.配送周期
D.时间序列

2.单项选择题成本控制是企业构筑（）和供应链体制的关键因素。

A.客户服务体制
B.财务管理体制
C.有效配送体制
D.精益管理体系

3.单项选择题（）主要指配送中心需要使用到配送企业以外的资源时所发生的成本。

A.沉没成本
B.内部成本
C.机会成本
D.外部成本

4.单项选择题（）增加会使配送作业量增大，但大批量的作业往往是配送效率提高。

A.距离
B.时间
C.数量和重量
D.种类及作业过程

5.单项选择题配送时间的延长占用了配送中心的仓库资源，从而耗用了配送中心的固定成本，而这种成本往往表现为（），以减少配送中心提供其他配送服务或者在其他配送服务上增加成本的方式，减少配送中心的收益。

A.边际成本
B.隐形成本
C.沉没成本
D.机会成本

6.单项选择题（）的延长占用了配送中心的仓库资源，从而耗用了配送中心的固定成本。

A.配送距离
B.配送时间
C.配送周期
D.配送过程

7.单项选择题配送（）是各种作业活动的费用。

A.费用
B.支出
C.效益
D.成本

8.单项选择题物流服务水平包括订货交货周期、货品缺货率、增值服务能力等，企业应针对（）制定一个合理的服务水平。

A.货品特性
B.客户的位置
C.客户的需求
D.客户的订单

9.单项选择题一般进口型的配送中心应拥有较多的库存量，而流通型配送中心应注意分货的（）。

A.空间及效率
B.人员及设备
C.效率及效益
D.时间及地点

10.单项选择题配送中心的货品项数不同，其配送的（）也不同，其货品存放的储位安排也完全不同。

A.人员和设备
B.复杂性和难度
C.方法和效果
D.目的和过程