A. 计划
B. 控制
C. 沟通
D. 团队建设
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A. 可靠性、真实性和客观性
B. 可靠性、盈利性和风险性
C. 真实性、客观性和盈利性
D. 可靠性、真实性和风险性
A. 提高生产率
B. 缩短项目持续的时间
C. 促进成本跟踪
D. 降低项目风险
A. 主管层的项目资助
B. 政策和程序
C. 聘请有认证资格证书的项目经理
D. 不断改进
A. 任务与职责
B. 资源计划和进度
C. 资源计划和预算
D. 项目范围和进度
A. 优先网络图
B. 关键路径分析
C. 成本变化分析
D. 工作分解结构
A. 已经达到该回收期的最大收益
B. 整个项目的成本最少
C. 该月收入与支出相等
D. 累计收入与支出相等
A. 将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘
B. 将事件发生的可能性和发生结果相乘
C. 将风险事件的数目和发生结果相乘
D. 将风险事件的数目和发生结果相加
A. 质量、时间和范围
B. 风险事件、风险概率和风险结果
C. 质量、频率和成本
D. 影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本
A.转移
B.规避
C.降低
D.自留
A.工作分解结构
B.项目进度
C.成本基准
D.成本预算
最新试题
建立正面的异议文化的重要准则是()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
当项目接近尾声时,()是关键。
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
()是一种呈现工作范围的好方法。
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。