A．合同满意分析和最终付款
B．管理收尾和存档
C．最终合同付款及得到的教训
D．产品确定及管理收尾
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A．工程师的笔记
B．电子邮件信息
C．管理计划
D．发给项目队伍成员的备忘录
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A．有关的小组成员
B．项目经理
C．项目所有权人或者赞助人
D．职能经理
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A．复杂的项目
B．失败的进度计划
C．低效率的项目团队
D．项目团队的职责界定不明确
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A．目标坚定
B．客户关注及参入
C．全体参入
D．团队工作
E．以上都是
A.目标坚定
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A．一个组织机构图
B．替代及选择
C．机构及特性
D．着重点及组织
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A．确立团队绩效目标
B．将所有队员重新安排到同一个地方
C．确立一个以团队为基本的奖励和认同系统
D．让非管理层的队员参与计划过程
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A．收集和存储信息的方法
B．解散项目中多余队员的方法
C．项目机构和项目干系人之间的责任关系
D．每个队员的经验和技术水平
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A．参与式的
B．竞争式的
C．聚焦于信息的传送
D．合作式的
A.参与式的
B.竞争式的
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A．确定性的从下而上
B．模拟的从上而下
C．参数式的自下而上
D．参数从上而下
A.确定性的从下而上
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A．在概念阶段
B．在（或靠近）项目收尾阶段
C．在执行阶段
D．在换了项目经理的时候
A.在概念阶段
B.在（或靠近）项目收尾阶段
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最新试题
iLOCK计算机联锁系统IPS是由一个或多个机柜组成的二乘二取二系统，A系和B系无论是否同时启动，双系开机并通过安全校验后都不能自动同步。
iLOCK计算机联锁系统需要驱动的调车的XJ。
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