单项选择题

在收到第一个项目成果后，客户表示一个重要的功能缺失导致项目将不能实现目标。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.实施变更，因为它只是一个小的修改
B.实施变更，因为它会影响项目目标
C.不实施变更，因为它会导致项目进度延迟
D.不实施变更，因为这项请求没有经过批准

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单项选择题

在项目发起人同意变更之后，项目经理记录，提交并批准变更。这项变更对本项目有利，但是对另一个无关的项目造成不利影响，项目经理应该做什么来避免这个问题？（）

A.在项目进入执行阶段后限制变更
B.与团队一起评估变更的影响
C.批准变更之前执行风险评估
D.批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更

单项选择题

项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。
B.建立新的变更控制委员会来评估变更。
C.通知项目发起人并询问意见。
D.首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。