工会是每个企业必须成立的。

企业的招聘的费用可能包括（）。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

员工培训可以外包。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。