A.工作说明书的每一项内容应是被分析的各种工作所共有的
B.工作说明书的每一项内容应是被分析的各种工作所特有的
C.工作说明书应表意明确,不可显示柔性或弹性
D.编写工作说明书应按绩效标准来排列各项工作职责
E.对各职位工作任务的工作描述应涵盖组织的所有职能和工作任务
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A.工作经验
B.职业道德
C.绩效标准
D.心理素质
E.工作技能
A.政策法规
B.法学
C.经济学
D.管理学
E.外语
A.社会生产规模的大小
B.国家的经济体制
C.所有制结构
D.科学技术进步
E.经济结构状况
A.只能预测人力资源需求量的大概趋势
B.过于简单且实用性不强
C.不能提供有关人力资源质量的数据
D.当人力资源需求量在时间上表现出均等趋势时才能使用
E.当人力资源需求量在时间上表现出不均等趋势时才能使用
A.工作标识
B.工作概要
C.工作权限
D.工作条件
E.工作关系
A.使用专业术语
B.使用明确的概念
C.要突出主题
D.使用定性分析和定量分析
E.论点和论据要一致
A.人力资源数量
B.员工类别
C.员工素质
D.年龄结构
E.职位结构
A.与涉及工作分析的员工进行沟通
B.为工作分析提供相关信息
C.协助实施工作分析计划
D.参与编制工作说明书草案
E.对任职者进行培训
A.收集的信息全面
B.耗费大量的人力和时间
C.实施主体了解企业战略
D.工作分析结果文件不专业
E.节省成本
A.录用
B.保持
C.发展
D.考评
E.调整
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员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
薪酬和福利属于外在报酬。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
招聘的主要措施包括()。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。