A.政策法规
B.法学
C.经济学
D.管理学
E.外语
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A.社会生产规模的大小
B.国家的经济体制
C.所有制结构
D.科学技术进步
E.经济结构状况
A.只能预测人力资源需求量的大概趋势
B.过于简单且实用性不强
C.不能提供有关人力资源质量的数据
D.当人力资源需求量在时间上表现出均等趋势时才能使用
E.当人力资源需求量在时间上表现出不均等趋势时才能使用
A.工作标识
B.工作概要
C.工作权限
D.工作条件
E.工作关系
A.使用专业术语
B.使用明确的概念
C.要突出主题
D.使用定性分析和定量分析
E.论点和论据要一致
A.人力资源数量
B.员工类别
C.员工素质
D.年龄结构
E.职位结构
A.与涉及工作分析的员工进行沟通
B.为工作分析提供相关信息
C.协助实施工作分析计划
D.参与编制工作说明书草案
E.对任职者进行培训
A.收集的信息全面
B.耗费大量的人力和时间
C.实施主体了解企业战略
D.工作分析结果文件不专业
E.节省成本
A.录用
B.保持
C.发展
D.考评
E.调整
A.劳动定额预测法
B.技能清单法
C.马尔可夫分析法
D.管理人员接替计划法
E.标杆法
A.工作的自主性
B.工作的广度
C.工作方法
D.工作权力
E.工作的反馈性
最新试题
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
面试的适用性较高,但效用较低。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。